商业综合体的能源账单，常常像一锅煮糊的罗宋汤，侬讲不清里面到底有多少是灯光、空调、电梯，还是那24小时不间断的数据机房在“作贡献”。管理者面对的是一个“黑箱”，只能看到总账的数字跳动，却对内部的能量流动与浪费一无所知。这种粗放的管理模式，在能源成本日益攀升的今天，已经成为压在运营方心头的一块大石头。
